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　　2019年2月26日下午2點，在春天這個充滿生機與活力時刻，南京麥浦園林景觀建設工程有限公司在公司四樓會議室召開2019年南京麥浦園林公司市場經(jīng)營、市場開發(fā)工作會議，正式簽訂2019年各部門目標責任狀。會議由南京麥浦園林董事長、總經(jīng)理任曉毅主持。

　　會上，總經(jīng)理任曉毅宣讀了南京麥浦園林2019年度經(jīng)營目標，他說，回顧2018年我們充實而忙碌，展望2019年我們充滿信心與期待，2019年公司審時度勢，確定整體工作方針：抓住機遇、奮勇拼搏、開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越，為了更好地貫徹公司戰(zhàn)略，全體同仁要努力拼搏，圓滿完成公司各項指標。任總強調要細致管理制度，提升業(yè)務水平。各部門要提高自身素質，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，細致完善考評制度，做好部門的事，帶好部門的人；完善激勵機制，強化考核手段。全面實施績效考核，把此項工作落實到實處；優(yōu)化人才結構，提高綜合素質。實行“人才興企”戰(zhàn)略，大力改革用人機制和激勵機制，做到人盡其才，才盡其用。2019年辦公室要能夠采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。

　　會上，任總與財務部、辦公室、市場部、開發(fā)部、、資質辦等部門簽訂了部門領導目標責任狀，部門領導與部門員工之間也簽訂了2019年目標責任書。此次目標責任書的簽訂，將公司總體經(jīng)營目標層層分解，做到“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”，是對公司2019年總體經(jīng)營目標的貫徹和具體落實；建立經(jīng)營目標責任考核體系，也推動了南京麥浦園林公司經(jīng)營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強公司管理層的抗風險意識和能力。